对于刚做拼多多的商家,很多都是不懂得怎么去运营的,一般上完宝贝之后要么就是做几单,要么就坐等流量,一段时间后发现经营不起来,然后就没然后了,太多、太多这样的人了。今天,就分享拼多多运营技巧,希望能帮到需要帮助的人!

一、选款

选款只选平台或淘宝上升幅度大的商品,如果是已经很爆或者平台有人卖很火的款我们一般直接pass掉的。因为这些上去竞争力太大了,你跟上去也只能是卖点别人剩下的流失客户,而且还没利润。这样是很累的。

能尽量自己做新款,做风格的,就不要去跟着别人的节奏走。所以选款尽量选淘宝或京东上升幅度最大的商品,选项多元化一点,不要太单调了。

电子商务如何致富乡村? - 三农致富经.jpg

二、定价

定价的高低关系到同行商家竞争的多少。然后说一下这个假价格的,选项做底价引流这方面尽量避免,特别是活动期间,很多商家都是以特底价引流的。

这里分享一个错误做法:一个手机壳,卖9.9,外面标题写着送挂绳或者送钢化膜,然后你选项里面再上一个单条挂绳5.6。买家如果是5.6才进来了,喜欢这个商品的话,也不会在意这个差价,直接买了。如果是以为这么便宜随便拍件试一下的买家呢?点击参团,感觉瞬间被套路了,肯定直接调头就走。

三、新品营销

品还是跟选款的差不多,要么是淘宝上正在上升,跟着淘宝的节奏走,要么你能推爆,现在先说一下这个新商品或活动。

很多商家认为,新商品竞争对手少,暂时可以占点利润卖,如果突然爆了呢,能赚多一点是一点。所以新品的定价是非常高的。导致为什么那些新品直接报名一开始就死在了新品测试阶段。

四、团队配置

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要想把拼多多做好,有一个团队是很重要的,这点每个商家的配置都是不同的,但是建议至少3人以上。客服1位,运营操作1位,配货打包1位,这是最基本的标配了。人太少不建议,如果上活动了,客服是很重要的,固定1-2人。配货必须1人,打包也不能停,唯一调动的位置也就只有运营帮忙打包了。所以人员方面的一定要安排好。

五、评分问题

相对来说,一个商品在活动资源位的长久取决你的商品的评分,维持评分是最为重要的,至于评分方面主要还是在于商品本身的质量,商家的服务,这方面应该不用说吧,只要商品本身质量过关,服务OK。买家对物流速度这点是可以暂且忽悠的。所以商品跟质量是要严格把控的。

以上就是拼多多开店技巧和思路,希望能帮助到大家吧,另外大家多多去尝试,然后总结,终会有收获!

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